“Como sobrevivir a un jefe tóxico” La gente no abandona a las empresas abandona a sus jefes. Esta afirmación que pudiera parecer un topicazo, para las personas que tienen o han tenido la mala suerte de tener un mal jefe,
¿Eres un buen jugador de equipo? En el último post hablada de cuales eran las cualidades que tenían los buenos jugadores de equipo. Pero: ¿soy yo un buen jugador de equipo? Pues, sobre la base de la definición de que
¿Qué tienen los buenos jugadores de equipo en común? Construir un buen equipo es uno de los deseos de muchas empresas y sin lugar a dudas, todavía lo es más que las personas que ocupan puestos de liderazgo lo sean.
¿En qué fase evolutiva está tu equipo? ¿Acabas de ser promocionado en tu actual empresa? ¿Tienes que dirigir un equipo y tienes dudas al respecto por dónde empezar y como lo harás? Pues bien, lo primero estate tranquilo porque no
“La falta de compañerismo”. Estoy convencido que has escuchado mil y una vez eso de que lo importante es el compañerismo o el trabajo en equipo, ¿me equivoco? Pero dime una cosa; ¿cómo sabes que tú o tu equipo trabajáis
Las circunstancias extraordinarias que estamos viviendo, como es el caso de la pandemia provocada por el covid-19, hace que muchas veces tengamos que replantearnos la forma de trabajar en las empresas. Determinadas profesiones que hasta el momento habían sido menos
Responder a la pregunta ¿nos evaluará un robot en las empresas?. Puede ser una cuestión que quizás te hayas planteado o no, pero a la que quizás encontremos una respuesta al final de la lectura de este artículo. La evaluación
En el artículo de este mes me gustaría hablaros sobre como mejorar el absentismo y el presentismo, dos de las enfermedades más graves de las empresas del siglo XXI. Para mí ambas (absentismo y presentismo) pueden dar al traste con
Hoy en día se habla y escribe mucho sobre el Coaching. Si pusiéramos en el buscador de Google la palabra “coaching”, veríamos qué hay nada más y nada menos que 752.000.000 resultados. Y aunque en un mercado como este, son
Mediar en un conflicto es sin lugar a dudas una de las tareas más difíciles y controvertidas para cualquier mando. Pero al mismo tiempo es una de sus obligaciones y además de las más importantes, por cuanto una situación no
