JEFES QUE EVITAN RESPONSABILIDADES.
La responsabilidad de un jefe en una empresa es clave. Muchas veces estos hacen de bisagra, entre el propietario de la empresa y los propios empleados. Sin embargo, en las empresas que
VEINTE CONSEJOS QUE REDUCEN EL ABSENTISMO Y LA ROTACIÓN.
Si tu empresa tiene un índice alto de absentismo y/o rotación, entonces este artículo puede ayudarte a mejorar tus indicadores y de paso convertirte en una empresa saludable.
¿CÓMO CREAR RELACIONES SÓLIDAS Y DE CONFIANZA EN EL EQUIPO?
Acostumbro a decir a los líderes de equipos que una de las funciones principales de un líder es la de “tejer”. Tejer lazos de confianza entre
PEQUEÑAS ACCIONES QUE GENERAN GRANDES CAMBIOS EN LAS EMPRESAS.
Hoy quiero compartir contigo una de las mejores actividades que puedes realizar como empresa para construir relaciones sólidas y de confianza con tu equipo, además de fomentar
¿CÓMO CULTIVAR UNA MENTALIDAD POSITIVA, QUE NO INGENUA?
En el artículo de esta semana quiero hablarte de la importancia de desarrollar una mentalidad positiva en el trabajo y en la vida. Los motivos son que, por
CÓMO HACER UNA REDUCCIÓN DE PLANTILLA, MINIMIZANDO EL IMPACTO NEGATIVO.
Uno de los momentos más difíciles sin lugar a duda para un directivo y alguien de RR.HH es cuando tiene que iniciar un proceso para reducir
EL EFECTO FLAUTISTA DE HAMELÍN.
El término “Pied Piper Effect” (Efecto Flautista de Hamelín) hace referencia a la influencia que una persona carismática puede ejercer sobre un grupo de personas, llevándolas a seguirle ciegamente, a veces
¿SI TUVIERAS QUE INVERTIR EN UNA EMPRESA EN QUE TE BASARÍAS?
Es probable que como muchas personas hayas pensado en indicadores cuantitativos. ¿Me equivoco? Ya sabes ratios financieros de liquidez, de endeudamiento, de rentabilidad, etc. También
COMO PERSUADIR A TUS CLIENTES Y CONVERTIRTE EN ALGUIEN IRRESISTIBLE.
Hace unos días mientras estaba en una formación de ventas para una empresa de Castellón, uno de los participantes me dijo:
“Javier al
LA IMPORTANCIA DEL AUTOCONOCIMIENTO EN EL MUNDO EMPRESARIAL.
Cuando alguien me pregunta que habilidad o competencia debería trabajar para como empresario y/o profesional alcanzar su máximo potencial y tener más éxito, siempre digo lo mismo: ¡Conócete