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06 Jul

¿CÓMO CREAR RELACIONES SÓLIDAS Y DE CONFIANZA EN EL EQUIPO?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Dirección, Empresas, Habilidades, Leadership, Liderazgo, Satisfacción Laboral, Team
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¿CÓMO CREAR RELACIONES SÓLIDAS Y DE CONFIANZA EN EL EQUIPO?
¿CÓMO CREAR RELACIONES SÓLIDAS Y DE CONFIANZA EN EL EQUIPO? Acostumbro a decir a los líderes de equipos que una de las funciones principales de un líder es la de “tejer”. Tejer lazos de confianza entre él y el equipo
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05 Jul

PEQUEÑAS ACCIONES QUE GENERAN GRANDES CAMBIOS EN LAS EMPRESAS.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Business, Business Strategy, Compromiso Organizacional, Creatividad, Empresas, Éxitos, Management, Recursos Humanos, Resultados, Satisfacción Laboral, Team
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PEQUEÑAS ACCIONES QUE GENERAN GRANDES CAMBIOS EN LAS EMPRESAS. Hoy quiero compartir contigo una de las mejores actividades que puedes realizar como empresa para construir relaciones sólidas y de confianza con tu equipo, además de fomentar un ambiente colaborativo y
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17 Jun

¿QUÉ ES MEJOR TENER CRACKS O JUGADORES DE EQUIPO?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Dirección, Empresas, Management, Resultados, Team, Trabajo en equipo
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¿QUÉ ES MEJOR TENER CRACKS O JUGADORES DE EQUIPO?
¿QUÉ ES MEJOR TENER CRACKS O JUGADORES DE EQUIPO? En este artículo te lanzo una pregunta creo que muy interesante si eres un gestor de equipos. Quizás pienses: ¿qué pasa si además de tener cracks son también jugadores de equipo?
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11 Jun

¿JUEGAS A GANAR, PERDER O SIMPLEMENTE NO JUEGAS?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Coaching, Dirección, Empresas, Éxitos, Mentoring, Team, Trabajo en equipo, Training
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¿JUEGAS A GANAR, PERDER O SIMPLEMENTE NO JUEGAS?
¿JUEGAS A GANAR, PERDER O SIMPLEMENTE NO JUEGAS? Durante una reciente videoconferencia con el Director Comercial de una empresa, surgió la conversación sobre los problemas internos de su equipo. La tensión había aumentado debido a la falta de resultados, y
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04 Jun

¿TIENES UN EQUIPO DE ‘CRACKS’ O DE ‘MATADOS’?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Dirección, Leadership, Liderazgo, Management, Team
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¿TIENES UN EQUIPO DE ‘CRACKS’ O DE ‘MATADOS’?
¿TIENES UN EQUIPO DE ‘CRACKS’ O DE ‘MATADOS’? Déjame contarte una historia personal … Hace ya algunos años cuando trabaja como Director en una multinacional y empezaba en una nuevo destino, después de compartir la información financiera, comercial, etc. con
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30 May

NO TODOS LOS EQUIPOS SON EQUIPOS.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Dirección, Empresas, Management, Team, Trabajo en equipo
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NO TODOS LOS EQUIPOS SON EQUIPOS.
NO TODOS LOS EQUIPOS SON EQUIPOS. Se habla mucho de equipos y de trabajo en equipo, pero sabes una cosa cuando acompaño a las empresas y sus equipos y uno observa un poquito, descubres que no merecen llamarse “equipo”. Y
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19 May

EL EFECTO PIGMALIÓN EN LA EMPRESA

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Business, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Empresas, Éxitos, Habilidades, Leadership, Liderazgo, Management, Personal development, Resultados, Team
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El efecto Pigmalión en la empresa
En este artículo me apetece contarte una experiencia profesional que he vivido en repetidas ocasiones cuando trabajé como director para una multinacional. Cada vez que llegaba a un nuevo destino, habitualmente si mi predecesor continuaba allí, dedicábamos un tiempo al
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21 Sep

¿CUÁL ES TU DON PROFESIONAL?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Coaching, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Personal development, Team, Trabajo en equipo
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¿Cuál es tu don profesional?
¿CUÁL ES TU DON PROFESIONAL? Soy de la opinión de que todas las personas tenemos algo que nos hace ser especiales y únicos. Nuestro “don”, es una contribución para las personas que nos rodean y también para el mundo (incluido
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05 Jun

¿QUÉ JUGADORES NECESITAS PARA QUE TU EQUIPO HAGA HISTORIA?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Resultados, Team, Trabajo en equipo
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¿QUÉ JUGADORES NECESITAS PARA QUE TU EQUIPO HAGA HISTORIA?
¿Qué jugadores necesitas para que tu equipo haga historia? Uno de los mayores quebraderos de cabeza de muchos líderes es “fichar” bien. Utilizando el termino futbolístico, que “jugadores” interesa incorporar al equipo y al proyecto futuro, para conseguir los objetivos
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27 Mar

“EL INDICADOR MÁS IMPORTANTE PARA TU NEGOCIO”

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Business Strategy, Compromiso Organizacional, Dirección, Empresas, Formación, Habilidades, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Management, Recursos Humanos, Resultados, Retribución, Team, Trabajo en equipo, Training
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El indicador más importante para tu negocio.
“El indicador más importante para tu negocio” ¿Sabías que las empresas en las que el compromiso de los empleados es una prioridad, de media tienen una reducción del 41% en el absentismo, un 40% menos de defectos de calidad y
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