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La personalidad de las personas, la forma en la que actúan bajo determinadas circunstancias y de qué forma influyen en los demás, son aspectos muy importantes a tener en cuenta en las empresas. Trabajo contigo para mejorar tus habilidades de coaching y liderazgo de equipos.
Te ayudo a reforzar y mejorar la comunicación entre el equipo directivo, managers y su equipo. La comunicación es sin duda clave, para conocer que ocurre en la organización, para el trabajo en equipo, para potenciar la confianza y el compromiso y para desarrollar y fidelizar el talento. Te ayudo a mejorar los canales de comunicación dentro de tu empresa.
Apoyo a la Dirección y al Comité de Dirección en el diseño de las acciones estratégicas de la empresa y con especial énfasis en el área de RR.HH., desde mi punto de vista un departamento clave en el desarrollo estratégico de la empresa y que muchas veces pasa desapercibido. Solo en este último caso, es cuando se obtienen los mejores resultados. Por ello es fundamental que en las organizaciones se creen equipos de trabajo eficientes, para conseguir los objetivos. Además no solo debemos quedarnos en la parte de crearlos, también debemos ser capaces de gestionarlos y hacerles trabajar en equipo. Te ayudo a transformar un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento.
Pongo a tu disposición mi experiencia y servicio de dirección durante el tiempo que precises. Hay situaciones en las que o bien tu empresa está en pleno proceso de transformación, es necesario gestionar la transición del equipo directivo o bien te encuentras en la búsqueda de un perfil directivo específico, que es más difícil de cubrir. Este servicio te ayuda a reducir los riesgos consecuencia de la inexperiencia del nuevo directivo, que el puesto esté vacante y se posterguen o dejen de tomar decisiones fundamentales para ti y tu empresa, también sirve de apoyo al equipo directivo existente, en el cambio a realizar o bien paliar muchas veces el desgaste que sufren estos, al abordar una transformación profunda y a la vez necesaria.
Los negocios familiares normalmente salen adelante con mucho esfuerzo y sacrificio personal. Y es indudable que ese camino hacia el éxito no esté exento de dificultades organizativas, de experiencia de liderazgo, de control del negocio, de gestión comercial,…etc. Mi función es ayudarte a consolidar el futuro de tu negocio, dejar tu negocio preparado para la siguiente generación o quizás requieres de impulso y criterio para abordar ese cambio que sabes necesitas. Tu compromiso te ha llevado la empresa hasta aquí. Ahora me toca a mí ayudarte, con un análisis sencillo identificaremos los elementos críticos para recuperar y/o potenciar el negocio. Contarás conmigo y mis conocimientos y experiencia para gestionar mejor tu empresa. Y por supuesto te acompañaré una vez realizados los cambios oportunos, para que estos resulten sostenibles.

¿Viajamos juntos al éxito?

Casos de Éxito

roberto
Capacidad analítica, gestión de equipos y orientación al logro.
Roberto Martínez
Director Territorial Zona Centro en COFARES
ana
Javier es sin duda una persona que deja huella con su pasión y energía por dónde. Iniciativa, equilibrio y…
Ana Castillo
GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE PROYECTOS • DESARROLLO COMPETENCIAL • DISEÑO DE NEGOCIO

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