Javier Gimenez Divieso Javier Gimenez Divieso
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27 Mar

¿POR QUÉ HAY EMPRESAS QUE PIERDEN VENTAS Y DINERO EN LAS REDES SOCIALES?

  • In Blog, Business, Business Strategy, Consultoría, Digital, Dirección, Empresas
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¿Por qué hay empresas que pierden ventas y dinero en las redes sociales?
¿Por qué hay empresas que pierden ventas y dinero en las redes sociales? Me gustaría ayudar con este artículo a corregir un error que cuesta mucho dinero y también tiempo especialmente a los negocios y pymes. El buen uso de
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09 Ago

¿QUIERES QUE TU EMPRESA GANE MÁS?

  • In Blog, Business, Business Strategy, Recursos Humanos, Resultados
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¿Quieres que tu empresa gane más?
¿Quieres que tu empresa gane más? En este artículo me gustaría hablarte de porque tu empresa debería concentrarse en la triple P: People, Planet and Profit, para ganar más. Habitualmente la mayoría de las empresas se concentran exclusivamente en la
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01 Ene

¡ENCIENDE LA CREATIVIDAD EN TU EMPRESA!

  • In Blog, Business, Business Strategy, Corporate culture, Creatividad, Dirección, Empresas, Leadership, Liderazgo, Management, Profesionales, Recursos Humanos, Resultados
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Enciende la creatividad en tu empresa.
¡Enciende la creatividad en tu empresa!. La creatividad es una de las habilidades que más demandan las empresas entre sus empleados. Las organizaciones cada vez necesitan más de la ayuda de sus empleados para afrontar los cambios continuos y el
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28 Nov

EL COACHING EN LA EMPRESA, ¿MODA O NECESIDAD?.

  • In Blog, Business, Business Strategy, Coaching, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Dirección, Empresas, Formación, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Management, Personal development, Profesionales, Recursos Humanos, Resultados, Team
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El Coaching en la empresa, ¿moda o necesidad?.
Hoy en día se habla y escribe mucho sobre el Coaching. Si pusiéramos en el buscador de Google la palabra “coaching”, veríamos qué hay nada más y nada menos que 752.000.000 resultados. Y aunque en un mercado como este, son
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17 Jun

¿COLABORAMOS?

  • In Business, Business Strategy, Human Resources, Team
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Hola amig@s; Bajo el título del post de este mes, me gustaría hablaros sobre  un tema que considero cada día más indispensable de cara al éxito empresarial, debido a que vivimos en un mercado cada vez más competitivo y a
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26 May

MI ÚLTIMO POST,… NOS MUDAMOS DE CASA.

  • In Blog, Business Strategy, Communication, Design - Branding, Digital
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Hola compañer@s; Este es mi último post, si mi último post, pero tranquilos no voy a dejar de seguir escribiendo. Es mi último post en mi blog www.blogcoachjgd.com porque nos mudamos… En junio haré exactamente dos años que comencé a escribir y a
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17 Abr

“NO HAY TRANSFORMACIÓN DIGITAL, SIN UN LÍDER DIGITAL”.

  • In Business Strategy, Communication, Corporate culture, Digital, Leadership
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Hablar de transformación digital quizás a estas alturas de la película no resulte nuevo, de hecho creo que hoy en día está es sin lugar a dudas una de las prioridades estratégicas de muchas compañías, pero igualmente es cierto
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17 Dic

EL SILENCIO; EL ARMA SECRETA QUE CONECTA DOS CORAZONES.

  • In Business Strategy, Coaching, Communication, Linguistic programming (PNL), Mentoring, Personal development, Training
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Queridos compañeros; En el artículo de este mes me gustaría hablaros de una herramienta en mi opinión tremendamente útil, que bien utilizada es muy potente en cualquier ámbito, el silencio. El silencio es utilizado en coaching para ofrecer
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02 Oct

ESTRATEGIA: ¿ESTAMOS A SETAS O A RÓLEX?.

  • In Business Strategy, Corporate culture, Leadership
  • 0 comment
Empezamos un nuevo mes y que mejor que hablar de estrategia. La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos “ejército” y agein “conductor” ó “guía”. Por lo tanto, el significado básico
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13 Abr

COMO LIDERAR EXITOSAMENTE EL CAMBIO EN TU EQUIPO.

  • In Business Strategy, Coaching, Corporate culture, Human Resources, Leadership, Management
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Hola amig@s; Es muy probable que tu empresa si no lo está ya, pueda en un futuro hallarse en un proceso de cambios, teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas que se producen en un mercado como el actual. Gestionar
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