Javier Gimenez Divieso Javier Gimenez Divieso
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20 Dic

HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL TIEMPO.

  • In Blog, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Empresas, Éxitos, Formación, Gestión del tiempo, Personal development, Profesionales, Resultados
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En el día de ayer tuve la oportunidad de compartir con las aproximadamente ciento veinticinco personas inscritas al evento organizado por el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia, cuales son las claves para gestionar mejor nuestro tiempo. La conferencia
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28 Nov

EL COACHING EN LA EMPRESA, ¿MODA O NECESIDAD?.

  • In Blog, Business, Business Strategy, Coaching, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Dirección, Empresas, Formación, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Management, Personal development, Profesionales, Recursos Humanos, Resultados, Team
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El Coaching en la empresa, ¿moda o necesidad?.
Hoy en día se habla y escribe mucho sobre el Coaching. Si pusiéramos en el buscador de Google la palabra “coaching”, veríamos qué hay nada más y nada menos que 752.000.000 resultados. Y aunque en un mercado como este, son
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01 Oct

¿QUÉ TIPO DE LIDERAZGO EJERCES?

  • In Business, Coaching, Communication, Corporate culture, Human Resources, Leadership, Management, Personal development
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Seguro que has escuchado alguna vez el estilo de liderazgo del palo y la zanahoria. Hace años se utilizaba mayoritariamente el palo, como método para “convencer” a los demás y aunque cada vez afortunadamente hay menos jefes que emplean esta
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05 Sep

COMO MEJORAR EL APRENDIZAJE Y EL DESARROLLO DE TU EQUIPO DE UNA FORMA ECONÓMICA.

  • In Blog, Business, Coaching, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Personal development, Team, Training
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“Todos los líderes tenemos la obligación de fomentar el aprendizaje de nuestros colaboradores”. ¿Pero cómo se puede desarrollar o fomentar ese aprendizaje en las organizaciones y hacerlo de una forma económica?. La formación al contrario de lo que mucha gente
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17 Ago

¡¡NO TENGO TIEMPO!! … ¿QUÉ HAGO?

  • In Blog, Business, Coaching, Consultoría, Human Resources, Leadership, Management, Personal development, Training
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Hola a tod@s; Es probable que estés de vacaciones y que ahora estés disfrutando momentos de relax y desconexión, pero sabes que más tarde o temprano está la “temida vuelta” y ¿quién no ha tenido pensamientos la noche anterior o
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11 Ago

Y EN TU CASO: ¿NO ES NO?

  • In Coaching, Communication, Leadership, Personal development
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En el post que comparto con tod@s me gustaría hablaros de una habilidad social y comunicativa que resulta clave por los efectos que produce en nosotr@s y en las personas de nuestro alrededor. La asertividad se define como una actitud
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05 Ago

QUÉ ES EL AUTOSABOTAJE Y COMO DETENERLO.

  • In Coaching, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Personal development
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¿Qué es el autosabotaje? Según la Real Academia de la Lengua  Española (RAE) define el  sabotaje como: oposición u obstrucción disimulada contra proyectos, órdenes, decisiones, ideas, etc. El autosabotaje está a la orden del día y muchas veces no somos
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14 Jul

¿QUÉ PREFIERES ENTRENAR CUERPO O MENTE?.

  • In Personal development, Training
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Hola a tod@s, Puede parecer una cuestión insignificante y habrá opiniones para todos los gustos, pero decidirte por una u otra harán que alcances o no tu éxito. Todas las personas contamos con dos recursos pero eso sí limitados; la
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16 May

“QUE LOS OBJETIVOS Y LOS RESULTADOS, NO TE DESVÍEN DE TU MISIÓN”

  • In Communication, Digital, Personal development, Team
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Vivimos en una sociedad claramente orientada a resultados, en la que además tenemos objetivos en prácticamente todo. Tenemos objetivos en el terreno profesional, objetivos en nuestra casa con las tareas del hogar, objetivos con nuestros hijos, objetivos personales especialmente ahora que llega el
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01 Mar

LA SUERTE.

  • In Coaching, Leadership, Personal development
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En el artículo de este mes me gustaría hablaros sobre un tema que muchas veces escuchamos cuando estamos con otras personas y que incluso a veces lo compramos y es el tema de la suerte o más concretamente de
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