EL EFECTO PIGMALIÓN EN LA EMPRESA Hace algunos años recuerdo que cada vez que llegaba como director a un nuevo centro de trabajo, antes de que mi predecesor se marchara, siempre dedicábamos un tiempo al traspaso de poderes. Y dentro
LA CONFIANZA EN LA EMPRESA … CUESTA MUCHO GANÁRSELA Y SE PIERDE FÁCILMENTE. La mayoría de nosotros, sabemos que la “confianza” es el pilar estratégico en una relación de pareja. Sin embargo, en el entorno empresarial muchas veces los dirigentes
¿Se puede recuperar a un empleado que ha roto su compromiso con la empresa? Esta quizás es una de las preguntas que muchos directivos y empresarios, podrían estar haciéndose por las implicaciones que tiene en el negocio fundamentalmente y en
“El indicador más importante para tu negocio” ¿Sabías que las empresas en las que el compromiso de los empleados es una prioridad, de media tienen una reducción del 41% en el absentismo, un 40% menos de defectos de calidad y
“CÓMO SOLUCIONAR UN CONFLICTO LABORAL” Es probable que en algún momento hayas tenido que afrontar un conflicto laboral especialmente cuando trabajamos con otras personas. Saber cómo solucionar un conflicto laboral es una de las habilidades más importantes de un manager.
“Como sobrevivir a un jefe tóxico” La gente no abandona a las empresas abandona a sus jefes. Esta afirmación que pudiera parecer un topicazo, para las personas que tienen o han tenido la mala suerte de tener un mal jefe,
“Seis señales de que tienes un jefe tóxico” Ayer hablaba con un cliente que me decía que no soportaba más a su jefe y que estaba pensando en dejar su trabajo o pedir un traslado. Mientras me contaba lo que
¿Eres un buen jugador de equipo? En el último post hablada de cuales eran las cualidades que tenían los buenos jugadores de equipo. Pero: ¿soy yo un buen jugador de equipo? Pues, sobre la base de la definición de que
¿Qué tienen los buenos jugadores de equipo en común? Construir un buen equipo es uno de los deseos de muchas empresas y sin lugar a dudas, todavía lo es más que las personas que ocupan puestos de liderazgo lo sean.
¿En qué fase evolutiva está tu equipo? ¿Acabas de ser promocionado en tu actual empresa? ¿Tienes que dirigir un equipo y tienes dudas al respecto por dónde empezar y como lo harás? Pues bien, lo primero estate tranquilo porque no
