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En el artículo de este mes me gustaría hablaros sobre como mejorar el absentismo y el presentismo, dos de las enfermedades más graves de las empresas del siglo XXI. Para mí ambas (absentismo y presentismo) pueden dar al traste con
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Seguro que has escuchado alguna vez el estilo de liderazgo del palo y la zanahoria. Hace años se utilizaba mayoritariamente el palo, como método para “convencer” a los demás y aunque cada vez afortunadamente hay menos jefes que emplean esta
Mediar en un conflicto es sin lugar a dudas una de las tareas más difíciles y controvertidas para cualquier mando. Pero al mismo tiempo es una de sus obligaciones y además de las más importantes, por cuanto una situación no
“Todos los líderes tenemos la obligación de fomentar el aprendizaje de nuestros colaboradores”. ¿Pero cómo se puede desarrollar o fomentar ese aprendizaje en las organizaciones y hacerlo de una forma económica?. La formación al contrario de lo que mucha gente
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