Javier Giménez Divieso

15 May

“LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS”

By Javier Giménez Divieso
In Coaching, Formación, Human Resources, Mentoring, Personal development, Recursos Humanos, Training
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En este artículo que he titulado la gestión por competencias, comparto a través de una experiencia personal, porque es importante que las empresas apuesten por este sistema, para no quedar ancladas en el pasado y terminar desaprovechando el talento que

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09 May

“LA FALTA DE COMPAÑERISMO”

By Javier Giménez Divieso
In Empresas, Human Resources, Recursos Humanos, Team, Trabajo en equipo
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“La falta de compañerismo”. Estoy convencido que has escuchado mil y una vez eso de que lo importante es el compañerismo o el trabajo en equipo, ¿me equivoco? Pero dime una cosa; ¿cómo sabes que tú o tu equipo trabajáis

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26 Abr

“LA GESTIÓN DE CARRERAS EN LAS EMPRESAS”

La gestión de carreras es uno de los temas clave del departamento de RR. HH. y también una de las prioridades de muchos empleados. Pero antes de nada ¿qué es una carrera?, ¿cómo se planifica una carrera? y quizás algo

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18 Abr

“EQUIPOS DE TRABAJO EN TIEMPOS DE CRISIS”

By Javier Giménez Divieso
In Dirección, Empresas, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Recursos Humanos, Team
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Las circunstancias extraordinarias que estamos viviendo, como es el caso de la pandemia provocada por el covid-19, hace que muchas veces tengamos que replantearnos la forma de trabajar en las empresas. Determinadas profesiones que hasta el momento habían sido menos

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13 Abr

CUANDO EL CONTROL SE CONVIERTE EN OBSESIÓN.

By Javier Giménez Divieso
In Business Strategy, Dirección, Empresas, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Recursos Humanos
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La función de control siempre ha sido una de las prioridades de muchas organizaciones y especialmente de sus líderes, también en lo que respecta a las personas, no solo los procesos, recursos, finanzas, etc. Recuerdo el consejo de mi primer

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05 Abr

LA RETRIBUCIÓN EN TIEMPOS DE CONFINAMIENTO.

By Javier Giménez Divieso
In Empresas, Human Resources, Recursos Humanos, Retribución
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Estos días con motivo de que muchos profesionales continúan en sus puestos de trabajo a pesar del estado de alerta, para continuar ofreciéndonos los denominados servicios de primera necesidad, han surgido diferentes cuestiones al respecto el valor de determinadas profesiones

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26 Mar

HEMOS SUPERADO EL COVID-19, ¿Y AHORA QUÉ?.

Quizás esta es la pregunta que muchos nos hacemos, hemos sido capaces de superar el covid-19 ¿y ahora qué?. Desde mi punto de vista, creo que lo primero que todos deberíamos hacer, es una reflexión de cómo hemos actuado durante

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12 Mar

LA FORMACIÓN, UNA PANDEMIA NECESARIA PARA TODOS.

Ahora que como consecuencia del covid-19 se ha puesto de actualidad el teletrabajo, la formación a distancia, etc., a mí me gustaría hablarte de la importancia que la formación presencial u on line, tiene en el crecimiento y desarrollo económico

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16 Feb

¿CÓMO FIDELIZAR EL TALENTO EN MI EMPRESA?

Como fidelizar el talento en mi empresa.

Se habla mucho hoy en día de la importancia de “retener el talento” o quizás mejor “fidelizar el talento”, ¿pero cómo se consigue esto en una empresa?. Si eres una gran empresa probablemente tengas un departamento de recursos humanos que

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24 Ene

¿NOS EVALUARÁ UN ROBOT EN LAS EMPRESAS?

By Javier Giménez Divieso
In Coaching, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Empresas, Human Resources, Mentoring, Profesionales, Recursos Humanos, Resultados, Team, Training
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Responder a la pregunta ¿nos evaluará un robot en las empresas?. Puede ser una cuestión que quizás te hayas planteado o no, pero a la que quizás encontremos una respuesta al final de la lectura de este artículo. La evaluación

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“LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS”

“LA FALTA DE COMPAÑERISMO”

“LA GESTIÓN DE CARRERAS EN LAS EMPRESAS”

“EQUIPOS DE TRABAJO EN TIEMPOS DE CRISIS”

CUANDO EL CONTROL SE CONVIERTE EN OBSESIÓN.

LA RETRIBUCIÓN EN TIEMPOS DE CONFINAMIENTO.

LA FORMACIÓN, UNA PANDEMIA NECESARIA PARA TODOS.

¿CÓMO FIDELIZAR EL TALENTO EN MI EMPRESA?

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