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Management

05 Sep

COMO MEJORAR EL APRENDIZAJE Y EL DESARROLLO DE TU EQUIPO DE UNA FORMA ECONÓMICA.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Coaching, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Personal development, Team, Training
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“Todos los líderes tenemos la obligación de fomentar el aprendizaje de nuestros colaboradores”. ¿Pero cómo se puede desarrollar o fomentar ese aprendizaje en las organizaciones y hacerlo de una forma económica?. La formación al contrario de lo que mucha gente
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17 Ago

¡¡NO TENGO TIEMPO!! … ¿QUÉ HAGO?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Coaching, Consultoría, Human Resources, Leadership, Management, Personal development, Training
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Hola a tod@s; Es probable que estés de vacaciones y que ahora estés disfrutando momentos de relax y desconexión, pero sabes que más tarde o temprano está la “temida vuelta” y ¿quién no ha tenido pensamientos la noche anterior o
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05 Ago

QUÉ ES EL AUTOSABOTAJE Y COMO DETENERLO.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Coaching, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Personal development
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¿Qué es el autosabotaje? Según la Real Academia de la Lengua  Española (RAE) define el  sabotaje como: oposición u obstrucción disimulada contra proyectos, órdenes, decisiones, ideas, etc. El autosabotaje está a la orden del día y muchas veces no somos
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15 Ene

COMO LLEVAR UNA VIDA PERSONAL Y LABORAL EQUILIBRADA.

  • By blackyesnegro
  • In Coaching, Leadership, Management, Personal development
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Hoy en día llevar una vida equilibrada entre vida personal y trabajo, es sin duda una de las cosas que cada vez más preocupan a las personas en nuestra sociedad actual. Especialmente entre los más jóvenes Milennials o Generación Y
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02 Dic

COMO SER BUENOS MANAGERS Y LIDERES EN PLENO SIGLO XXI.

  • By blackyesnegro
  • In Coaching, Communication, Corporate culture, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Personal development, Team, Training
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En pleno siglo XXI y después ya de algunos años desde la época de Taylor, en la que a las personas se les dividía entre los que piensan y los que no tienen que pensar y solo trabajar, todavía hay
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10 Nov

Y TÚ QUE HACES: ¿DELEGAS O PASAS MARRONES?.

  • By blackyesnegro
  • In Business Strategy, Coaching, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Team, Training
  • 0 comment
En las empresas es muy habitual escuchar el término delegar, ahora bien otra cosa bien distinta es que realmente se delegue y que los jefes que lo hacen lo hagan correctamente. Si preguntáramos a los managers de una organización si
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02 Nov

EL IMPACTO DEL FEEDBACK EN TU EQUIPO.

  • By blackyesnegro
  • In Coaching, Communication, Corporate culture, Human Resources, Leadership, Management, Personal development, Team, Training
  • 0 comment
En el artículo de este mes, me gustaría hablaros de una herramienta que a mi entender resulta muy importante en las organizaciones para hacer crecer y desarrollar a tus colaboradores al margen de servir para mejorar el compromiso y la confianza con
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18 Sep

EL VALOR DE LA CONFIANZA.

  • By blackyesnegro
  • In Coaching, Leadership, Management, Team
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El pasado día ofrecí una conferencia sobre cuáles son las claves del éxito del trabajo en equipo y me gustaría destacar de aquella charla, el sentimiento generalizado de todas las personas que allí se dieron cita, de la importancia que
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11 Jun

COMO CREAR LÍDERES EN TU EMPRESA.

  • By blackyesnegro
  • In Coaching, Communication, Human Resources, Leadership, Management, Mentoring, Personal development, Training
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Muy buenas a todos; En mi nuevo artículo, seguimos hablando sobre como dirigir personas hacia el desempeño y como generar líderes en tu organización. Sin duda una de las claves para crear líderes en tu empresa, pasa por formar a tu equipo
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03 Jun

CONECTA CON TU EQUIPO A TRAVÉS DE LA ESCUCHA Y LAS PREGUNTAS.

  • By blackyesnegro
  • In Communication, Leadership, Management, Personal development
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Hola a todos; Empezamos el mes de Junio con un nuevo artículo, que tiene como objetivo dirigir personas hacia un desempeño excelente, esta vez utilizando una herramienta al alcance de todos y que sin embargo, no se emplea lo suficiente
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