info@javiergimenezdivieso.com

Cursos
Libro
0

No hay productos en el carrito.

Acceder

Para poder tener acceso a la compra de Cursos o Libro se requiere tener una Cuenta de Usuario

Accede con tu Cuenta de Usuario

¿Has olvidado tu contraseña?

¿Aún no eres Miembro? Registrarme Ahora

  • Inicio
  • Sobre mi
    • Casos de Éxito
  • Consultor y Mentor
    • Cuestiones Organizativas y Empresariales
    • Cuestiones relacionadas con el Liderazgo
    • Cuestiones relacionadas con los RR.HH.
    • Cuestiones Comerciales
    • Mentor
  • Coaching
    • Coaching Ejecutivo
    • Coaching Equipos
  • Formación y Conferencias
    • Formador
    • Conferencias
  • Blog
  • Contacto
  • Tienda
Libro
Cursos
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • JEFES QUE EVITAN RESPONSABILIDADES.

Blog

08 Jul

JEFES QUE EVITAN RESPONSABILIDADES.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Business, Corporate culture, Corporate Social response, Dirección, Empresas, Habilidades, Leadership, Liderazgo, Management, Profesionales, Resultados, Satisfacción Laboral
  • 0 comment

JEFES QUE EVITAN RESPONSABILIDADES.

La responsabilidad de un jefe en una empresa es clave. Muchas veces estos hacen de bisagra, entre el propietario de la empresa y los propios empleados. Sin embargo, en las empresas que visito, es habitual encontrarme con el comentario de que fulanito(a) o menganito(a) evitan tomar decisiones difíciles que a la vista del resto resultan evidentes y por otra parte necesarias.

Evitar tus obligaciones como jefe, si me estás leyendo y tienes un equipo a tu cargo ya sea grande o pequeño, tiene varias consecuencias muy importantes y los motivos son también diversos.

Así, tenemos:

  1. Por responsabilidad y compromiso. Evitar las obligaciones propias muestra falta de compromiso y puede tener consecuencias negativas.
  2. Son el ejemplo que seguir. Si evitan sus responsabilidades, envían un mensaje muy negativo a sus colaboradores.
  3. Eficiencia y productividad. La negligencia puede causar retrasos, errores y pérdida de oportunidades.
  4. Moral y motivación del equipo. Un liderazgo de “escaqueo” puede desmoralizar al personal y reducir su motivación y rendimiento.
  5. Riesgo y seguridad laboral. En algunas organizaciones no cumplir las obligaciones puede poner en riesgo la seguridad y la vida de las personas.
  6. Reputación y credibilidad. La reputación y credibilidad del mando y también de la organización que no actúa, pueden verse seriamente dañadas.

¿Cuáles crees que son los motivos a priori para que un jefe eluda sus responsabilidades?

Personalmente mi experiencia me dice que son por:

  1. Falta de habilidades o conocimientos necesarios para el puesto o también ambigüedad en el rol de cuáles son sus tareas y obligaciones.
  2. Estrés y burnout que llevan a que el jefe literalmente se la sude.
  3. Procrastinación, especialmente si las responsabilidades te vienen grandes o son poco agradables.
  4. Miedo al error o a no cumplir con las expectativas, puede llevar a la evitación de tareas importantes.
  5. Falta de motivación que puede causar una falta de compromiso con las responsabilidades.
  6. Conflictos con miembros del equipo o la alta dirección, hacen que este se distancie y evite sus responsabilidades.
  7. Falta de apoyo y de recursos, pueden hacer que un jefe mentalmente se despida.

Una cultura organizacional que no actúa ante estas situaciones, lanza un mensaje muy potente de permisividadEntender estos motivos puede ayudar a identificar soluciones para abordar el problema y mejorar la gestión y el liderazgo en la empresa.

¿Necesitas ayuda tú y tu equipo?

Si quieres saber más sobre este o cualquier otro tema te invito a visitar mi nueva #tiendaonline 🛒www.javiergimenezdivieso.com, donde encontrarás cursos y libros para mejorar tu #desarrolloprofesional. Y ahora con motivo de su lanzamiento 🚀 llévate de regalo 🎁 una sesión conmigo *gratis*. Si quieres conoce más de mi también puedes visitar mi perfil en LinkedIn.

Tags:#Blog#Business#Corporate Social response#CorporateCulture#Dirección#Empresas#Habilidades#Leadership#Liderazgo#Management#Profesionales#Resultados#Satisfacciónlaboral
  • Compartir:
Javier Giménez Divieso
Director ejecutivo interino, experto en liderazgo, equipos y RR. HH. Consultor, mentor, coach y formador de empresas, también en inglés y remoto. Más de 170 recomendaciones de clientes en mi perfil de LinkedIn. Autor del libro "VIAJANDO JUNTOS AL ÉXITO".

You may also like

VEINTE CONSEJOS QUE REDUCEN EL ABSENTISMO Y LA ROTACIÓN.

  • 7 julio, 2024
  • by Javier Giménez Divieso
  • in Blog
VEINTE CONSEJOS QUE REDUCEN EL ABSENTISMO Y LA ROTACIÓN. Si tu empresa tiene un índice alto de absentismo y/o rotación,...
¿CÓMO CREAR RELACIONES SÓLIDAS Y DE CONFIANZA EN EL EQUIPO?
¿CÓMO CREAR RELACIONES SÓLIDAS Y DE CONFIANZA EN EL EQUIPO?
6 julio, 2024
PEQUEÑAS ACCIONES QUE GENERAN GRANDES CAMBIOS EN LAS EMPRESAS.
5 julio, 2024
¿CÓMO CULTIVAR UNA MENTALIDAD POSITIVA, QUE NO INGENUA?
3 julio, 2024

Deja un Comentario Cancelar la respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Categorías

  • Blog
  • Business
  • Business Strategy
  • Coaching
  • Communication
  • Compromiso Organizacional
  • Consultoría
  • Corporate culture
  • Corporate Social response
  • Creatividad
  • Desarrollo Personal
  • Desarrollo Profesional
  • Design – Branding
  • Digital
  • Dirección
  • Educación
  • Empresas
  • Éxitos
  • Formación
  • Gestión del tiempo
  • Habilidades
  • Human Resources
  • Leadership
  • Libro
  • Liderazgo
  • Linguistic programming (PNL)
  • Management
  • Mentoring
  • Occupational Health
  • Personal development
  • Profesionales
  • Recursos Humanos
  • Resultados
  • Retribución
  • Satisfacción Laboral
  • Sin categoría
  • Sustainable
  • Team
  • Trabajo en equipo
  • Training
  • Ventas
  • Video

Etiquetas

#Blog #Business #Coaching #Communication #CompromisoOrganizacional #Consultoría #CorporateCulture #Corporate Social response #DesarrolloPersonal #Desarrollo Personal #DesarrolloProfesional #Digital #Dirección #Empresas #Equipo #Formación #Habilidades #HumanResources #Human Resources #Leadership #Libro #Liderazgo #Linguistic programming (PNL) #Management #Mentoring #Personal development #Personaldevelopment #Profesionales #RecursosHumanos #Resultados #Satisfacciónlaboral #Team #Trabajoenequipo #Éxitos business strategy coaching & mentoring Corporate culture Course Designer Leadership Management ThimPress training WordPress ·#BusinessStrategy

Contacto

  • 696 594 728
  • info@javiergimenezdivieso.com

Sitemap

  • Inicio
  • Sobre Mi
  • Consultor Y Mentor
  • Coaching
  • Formación y Conferencias
  • Publicaciones
  • Contacto
  • Tienda

Social

  • Whatsapp
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • Youtube
  • Tiktok
  • LinkedIn

Copyright 2024. Desarrollado por Girona Studio S.L.

  • Política de privacidad
  • Aviso legal
  • Política de cookies
  • Envío y Devoluciones