VEINTE CONSEJOS QUE REDUCEN EL ABSENTISMO Y LA ROTACIÓN.
VEINTE CONSEJOS QUE REDUCEN EL ABSENTISMO Y LA ROTACIÓN.
Si tu empresa tiene un índice alto de absentismo y/o rotación, entonces este artículo puede ayudarte a mejorar tus indicadores y de paso convertirte en una empresa saludable.
Sabes hay estudios que relacionan el estilo de liderazgo con los indicadores de absentismo y de rotación. De hecho mi propia experiencia durante más de 25 años ayudando a empresas, ya sea por cuenta ajena como propia en www.javiergimenezdivieso.com, avalan esta afirmación.
En las empresas el estilo de liderazgo tiene un gran impacto en la salud laboral del equipo, por eso voy a compartir contigo en este artículo, veinte consejos que te permitirán seguir viajando a ti y tu equipo al éxito.
- Mejora la autonomía del empleado.
- Fomenta una comunicación honesta y transparente.
- Forma a tus empleados para que aborden las tareas con mayores garantías.
- Ajusta el trabajo de cada colaborador a su perfil (habilidades y capacidades).
- Confía en los programas de salud de la empresa.
- Respeta la vida privada de tus empleados al finalizar de la jornada.
- Se un modelo a seguir y aprecia y valora más a tu equipo.
- Fomenta el trabajo en equipo y el compañerismo.
- Genera una cultura del respeto.
- Entiende la diferencia entre lo urgente e importante.
- Sé exigente con tus empleados pero ten una “red de seguridad“.
- Establece tiempos de desconexión y fomenta el teletrabajo.
- Muéstrate siempre accesible para hablar con tu equipo.
- Crea una oficina saludable. Espacios de relax donde poder desconectar.
- Reduce el número de emails y reuniones que no aportan “valor”.
- Aborda los conflictos y actúa antes de que sea tarde.
- Se sinceró, abierto, honrado y transparente a la hora de comunicar.
- Dedica tiempo a tu equipo (puerta abierta).
- Elimina el presentismo.
- Dirige a tu equipo sin prejuicios y sesgos.
Es probable que haya otras muchas ideas o sugerencias que ayuden a reducir los índices de absentismo y rotación en tu empresa, pero a mí particularmente estas medidas, me han funcionado. Y considero que son la base para transformar cualquier organización, en una “empresa saludable“.
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