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#Management

31 May

LOS EMPLEADOS NO ABANDONAN LAS EMPRESAS, ABANDONAN A SUS JEFES.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Dirección, Empresas, Leadership, Liderazgo, Management
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LOS EMPLEADOS NO ABANDONA LAS EMPRESAS, ABANDONAN A SUS JEFES.
LOS EMPLEADOS NO ABANDONA LAS EMPRESAS, ABANDONAN A SUS JEFES. Ser empresario o tener un puesto de dirección y/o responsabilidad en una empresa, no es una tarea fácil. A menudo son muchos los quebraderos de cabeza y la presión, que
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30 May

NO TODOS LOS EQUIPOS SON EQUIPOS.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Dirección, Empresas, Management, Team, Trabajo en equipo
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NO TODOS LOS EQUIPOS SON EQUIPOS.
NO TODOS LOS EQUIPOS SON EQUIPOS. Se habla mucho de equipos y de trabajo en equipo, pero sabes una cosa cuando acompaño a las empresas y sus equipos y uno observa un poquito, descubres que no merecen llamarse “equipo”. Y
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26 May

¿POR QUÉ TENGO TANTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS?

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Compromiso Organizacional, Dirección, Empresas, Management, Satisfacción Laboral
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¿POR QUÉ TENGO TANTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS?
El liderazgo uno de los grandes motivos del porqué las empresas tienen tanta rotación de empleados.
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25 May

ASÍ SE ACABA CON LA ILUSIÓN DE UN TRABAJADOR.

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Dirección, Empresas, Habilidades, Leadership, Liderazgo, Management, Recursos Humanos, Satisfacción Laboral
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ASÍ SE ACABA CON LA ILUSIÓN DE UN TRABAJADOR
Descubre los tres motivos (indelegables) que olvidan muchos jefes y que acaban con la ilusión de un trabajador.
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19 May

EL EFECTO PIGMALIÓN EN LA EMPRESA

  • By Javier Giménez Divieso
  • In Blog, Business, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Empresas, Éxitos, Habilidades, Leadership, Liderazgo, Management, Personal development, Resultados, Team
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El efecto Pigmalión en la empresa
En este artículo me apetece contarte una experiencia profesional que he vivido en repetidas ocasiones cuando trabajé como director para una multinacional. Cada vez que llegaba a un nuevo destino, habitualmente si mi predecesor continuaba allí, dedicábamos un tiempo al
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