Curso Gestión y Dirección de Equipos de Trabajo

MÓDULO 1. “YO EN EL TRABAJO”.

1. Presentación y objetivos.

El liderazgo y la gestión de equipos.

• Serás más eficiente estableciendo prioridades personales claras y generando recursos desde el autoconocimiento de uno mismo.
• Aprenderás a saber cómo guiar a tu equipo una vez conocidas las dimensiones del liderazgo, desde ese autoconocimiento de uno mismo.
• Mejorarás una serie de habilidades y competencias directivas básicas, que te ayudaran a ejercer un liderazgo base.
• Practicarás con herramientas eminentemente prácticas, que te permitirán aprender a gestionar y dirigir mejor a las personas.

2. Contenidos y programación.

El objetivo para este módulo de formación es:

• Desarrollar un mejor entendimiento de tu papel como líder en la empresa.
• Entender las Dimensiones de Liderazgo e identificar fortalezas y retos personales, así como establecer objetivos para desarrollarse y dar más de uno mismo.
• Ser más reflexivo a fin de entender el funcionamiento de la empresa y el impacto de las personas.
• Ser más eficiente, estableciendo prioridades personales claras y generando recursos propios.
• Aprender a ser más resistente, flexible y adaptarse a cambios.

3. Recursos complementarios.

• Anexo 1. “Listado de valores”.
• Anexo 2. “Auto-test de nivel de estrés”.
• Anexo 3. “El plato saludable”.
• Vídeo 1. “Niño y árbol”.
• Vídeo 2. “Braveheart”.
• Vídeo 3. “Ironman”.
• Vídeo 4. “El gorrión”.
  

MÓDULO 2. “DIRIGIR PERSONAS HACIA EL DESARROLLO”.

Presentación y objetivos.

Verás que hacer para conocer a tus colaboradores, mejorar la comunicación como base para la proximidad, dirigir hacia el desempeño, mejorar el desempeño y desarrollar y esforzarse al máximo.

Contenidos y programación.

Nuestro objetivo en este módulo es:

• Ser consciente de prejuicios y distorsiones de la percepción cuando te relacionas con tu equipo.
• Aplicar la escucha y hacer preguntas a fin de conectar con tus colaboradores.
• Animar a tus colaboradores a actuar.
• Dar feedback de la forma más significativa a fin de proporcionar conocimientos valiosos a tus colaboradores en pro de su desarrollo.
• Aplicar consecuencias positivas y negativas.
• Formar (coaching) a tus colaboradores para desarrollo personal y profesional.
• Ser capaz de crear planes significativos de desarrollo, con y para tus colaboradores.

Recursos complementarios.

• Vídeo 5. “Un evento”.
• Vídeo 6. “Prejuicios”.
• Vídeo 7. “Como no comunicarse”.
• Vídeo 8. “El salto de fe”.
• Vídeo 9. “La Actitud es un reflejo del Liderazgo”.
  

MÓDULO 3. “DIRIGIR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO”

Presentación y objetivos.

Conocerás como esforzarse para lograr un equipo de alto desempeño, comprometerse con el desempeño del equipo, como gestionar los conflictos, dirigir en tiempos de cambio, esforzarse y dar lo máximo, implicar a otros y construir una visión inspiradora.
Posteriormente aprenderás a medir la gestión eficaz de tu tiempo aprendiendo a organizar las reuniones de forma eficaz y a optimizar tu tiempo de forma práctica.

Contenidos y programación.

El objetivo para este módulo de formación es:

• Ser capaz de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuos.
• Guiar de forma eficiente y efectiva la dinámica del grupo a fin de mejorar el desempeño del equipo.
• Construir y dirigir un equipo equilibrado.
• Reconocer el compromiso como elemento fundamental en la agenda diaria de un mando (líder).
• Ser capaz de resolver situaciones difíciles del equipo y gestionar conflictos.
• Fomentar la energía y dar forma al camino de la innovación en tiempos de cambios.
• Aprender a inspirar otros.

Recursos complementarios.

• Anexo 4. “Plan acción de equipo”.
• Vídeo 10. “Trabajo en equipo (cómico)”.
• Vídeo 11. “Trabajo en equipo”.
• Vídeo 12. “Técnicas de motivación japonesas”.