·#BusinessStrategy

05 Jul

PEQUEÑAS ACCIONES QUE GENERAN GRANDES CAMBIOS EN LAS EMPRESAS.

By Javier Giménez Divieso
In Blog, Business, Business Strategy, Compromiso Organizacional, Creatividad, Empresas, Éxitos, Management, Recursos Humanos, Resultados, Satisfacción Laboral, Team
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PEQUEÑAS ACCIONES QUE GENERAN GRANDES CAMBIOS EN LAS EMPRESAS. Hoy quiero compartir contigo una de las mejores actividades que puedes realizar como empresa para construir relaciones sólidas y de confianza con tu equipo, además de fomentar un ambiente colaborativo y

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02 Jul

CÓMO HACER UNA REDUCCIÓN DE PLANTILLA, MINIMIZANDO EL IMPACTO NEGATIVO.

CÓMO HACER UNA REDUCCIÓN DE PLANTILLA, MINIMIZANDO EL IMPACTO NEGATIVO. Uno de los momentos más difíciles sin lugar a duda para un directivo y alguien de RR.HH es cuando tiene que iniciar un proceso para reducir la plantilla en su

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28 Jun

¿SI TUVIERAS QUE INVERTIR EN UNA EMPRESA EN QUE TE BASARÍAS?

By Javier Giménez Divieso
In Blog, Business, Business Strategy, Dirección, Empresas, Éxitos, Resultados
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¿SI TUVIERAS QUE INVERTIR EN UNA EMPRESA EN QUE TE BASARÍAS? Es probable que como muchas personas hayas pensado en indicadores cuantitativos. ¿Me equivoco? Ya sabes ratios financieros de liquidez, de endeudamiento, de rentabilidad, etc. También operativos tales como rotación

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12 Jun

¿CÓMO DEFINES TU CAMINO HACIA EL ÉXITO EMPRESARIAL?

By Javier Giménez Divieso
In Blog, Business, Business Strategy, Empresas, Éxitos, Resultados
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¿CÓMO DEFINES TU CAMINO HACIA EL ÉXITO EMPRESARIAL? Dentro del mundo empresarial, a menudo nos encontramos con mensajes contradictorios. Por un lado, las empresas buscan ofrecer una atención personalizada y destacar en la excelencia, pero por otro, la falta de

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10 Jun

¿POR QUÉ TE DEDICAS A LO QUE HACES Y NO A OTRA COSA?

¿POR QUÉ TE DEDICAS A LO QUE HACES Y NO A OTRA COSA? Hace apenas unos días, mientras colaboraba en el armado de un nuevo departamento de Recursos Humanos desde cero, la líder del proyecto me lanzó una pregunta que

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27 Mar

“EL INDICADOR MÁS IMPORTANTE PARA TU NEGOCIO”

By Javier Giménez Divieso
In Business Strategy, Compromiso Organizacional, Dirección, Empresas, Formación, Habilidades, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Management, Recursos Humanos, Resultados, Retribución, Team, Trabajo en equipo, Training
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“El indicador más importante para tu negocio” ¿Sabías que las empresas en las que el compromiso de los empleados es una prioridad, de media tienen una reducción del 41% en el absentismo, un 40% menos de defectos de calidad y

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17 Oct

COMO SOBREVIVIR A UNA FUSIÓN.

By Javier Giménez Divieso
In Business Strategy, Corporate culture, Empresas, Recursos Humanos
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“Como sobrevivir a una fusión” Cada vez es más habitual que empresas en un mercado más volátil, incierto, complejo y ambiguo, además agravado por la actual situación económica, traten de buscar opciones para ser más rentables y eficientes. Y la

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26 Sep

¿RETIRARSE A LOS 30 O 40 AÑOS DE EDAD ES FACTIBLE?

¿Retirarse a los 30 0 40 años de edad es factible?

¿Retirarse a los 30 o 40 años de edad es factible? Así es el movimiento FIRE, que aboga por una vida verdaderamente frugal. Pero, ¿merece realmente la pena? Últimamente está muy de moda escuchar hablar sobre el movimiento FIRE (Financial

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11 Jul

LIDERAZGO Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL UN DÍA DE PESCA

Liderazgo y estrategia empresarial un día de pesca. Esta misma semana cumplí otro objetivo de esos que uno tiene en su lista de cosas que le gustaría hacer algún día. Yo soy mucho de vivir experiencias nuevas y de estar

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13 Abr

CUANDO EL CONTROL SE CONVIERTE EN OBSESIÓN.

By Javier Giménez Divieso
In Business Strategy, Dirección, Empresas, Human Resources, Leadership, Liderazgo, Recursos Humanos
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La función de control siempre ha sido una de las prioridades de muchas organizaciones y especialmente de sus líderes, también en lo que respecta a las personas, no solo los procesos, recursos, finanzas, etc. Recuerdo el consejo de mi primer

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CÓMO HACER UNA REDUCCIÓN DE PLANTILLA, MINIMIZANDO EL IMPACTO NEGATIVO.

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¿POR QUÉ TE DEDICAS A LO QUE HACES Y NO A OTRA COSA?

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COMO SOBREVIVIR A UNA FUSIÓN.

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